RESUMEN

Este ensayo busca comprender como la diversidad cultural juega un papel crucial y trascendental en las organizaciones, siendo hoy en día el protagonista en este mundo tan globalizado, donde lo racional, emocional, espiritual y lo diverso pasan a ser los factores primordiales y esenciales en toda organización, pudiendo definir el posicionamiento o fracaso de una organización postmoderna en el mundo cambiante y competidor, para ello ha sido menester realizar una revisión documental que sirve de base para el proceso reflexivo, bajo un enfoque cualitativo, método fenomenológico y apoyado en la hermenéutica. En este sentido, es imperativo reconocer que cada cultura pueda ofrecer invalorables contribuciones en el desarrollo del conocimiento y, por el contrario, negarnos a ello nos llevará quizás a un fracaso como gerentes, por tanto, se debe ser visionario postmoderno, con una acción gerencial inclusiva, que persigue integrar a su equipo de trabajo, así como también que acepta a todo el talento humano que lo acompaña sin ningún tipo de discriminación, permitiendo así impulsar el sentido de pertenencia, la superación personal y profesional, conduciendo sin duda alguna al posicionamiento organizacional y económico de la organización. Además, ello permite marcar pautas en el mercado, generando ventajas competitivas y sirviendo de ejemplo para otras organizaciones, permitiendo que se dé la igualdad de género, minimizando y/o eliminando los pensamientos errados hacia la diversidad cultural, dando oportunidad a las personas con otro tipo de pensamientos y actitudes, además de incluir trabajadores con discapacidad, convirtiéndose de esta manera en una gerencia abierta, que contribuye para que sea una organización multicultural.