RESUMEN

El presente ensayo esboza la, Gerencia Postconvencional: Hacia Modelos Heterárquicos Autotélicos una visión Ética en la Era de la Inteligencia Artificial. En la actualidad, la complejidad organizacional impulsada por la transformación digital exige una transición desde los modelos tradicionales hacia estructuras más flexibles. El presente ensayo tiene como objetivo analizar la Gerencia Postconvencional como una respuesta ética y estratégica en la era de la inteligencia artificial (IA). El argumento central sostiene que la adopción de modelos heterárquicos y principios autotélicos permite superar la rigidez jerárquica, garantizando una toma de decisiones descentralizada, justa y transparente frente a los retos tecnológicos. La investigación se fundamenta en las teorías de Stafford Beer sobre cibernética organizacional, el concepto de flujo y motivación intrínseca de Mihaly Csikszentmihalyi, y las perspectivas sobre ética en IA de Ashok et al. (2022). El camino metodológico es de naturaleza cualitativa, basado en una revisión bibliográfica exhaustiva y un análisis documental. Como conclusión, se determina que la Gerencia Postconvencional representa la evolución necesaria en la administración contemporánea, donde la adaptabilidad y la moralidad se convierten en ventajas competitivas. El principal aporte del ensayo es la propuesta de un enfoque que humaniza la tecnología, fomentando entornos donde la IA potencia las capacidades humanas en lugar de reemplazarlas, permitiendo que las organizaciones no solo sobrevivan, sino que prosperen con responsabilidad social en la era digital.